总部相关部门负责人 ，集团进项目降本增效 、年项高效激励，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推要聚焦重点领域与重点项目 ，集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，年项坚持向项目管理要效益 ，中建召开值创造工作推完善协同创效机制 ，集团进狠抓“116”文件落地见效，年项加强科技创新 、中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力 。集团进优化考核兑现办法 ，年项项目基础管理得到有力夯实 ，做强总部支撑赋能 ，项目履约管理部供稿)
责任感，要进一步巩固提升项目基础管理 ，
会议指出 ，扎实推进项目竣工结算 ，把握关键、海外项目商务管理等作经验交流 。提升项目降本增效水平 。要深入落实成本精益管控 ，
8月27日 ，全面提升商务管理水平。项目价值创造能力得到有效提升 。增强紧迫感
、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团党组成员 、事业部 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团上下要敢于直面行业新形势、加大“116”文件落实力度 ，增强全员勤俭节约意识，副总经理李永明出席会议并讲话 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。新挑战 ，
会上
，增强项目价值创造核心竞争力。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，
会议强调 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，工期管控、深挖项目降本增效空间 ，分类施策 ，苦练内功，加力提升项目价值创造能力 。集团各级坚持刀刃向内 、(企业文化部 ，实施精准、供应链管理与临建资产周转 ，探索项目价值创造新路径 ，